Sabrina的法律秘密花園（林心惠律師）

工程變更與額外工程（或稱追加工程）之區別？

此二者之觀念上並不一致，析言之，業主變更工程之權利僅限於原約定之工程範圍，其解釋上雖以契約或工程圖說指明之範圍為原則，惟仍不得作機械性而制式化之認定，而應認為凡屬於和本工程有關連性之工作，例如功能上或地域上關連，此時仍屬於工程變更之範圍，惟有增加完全與本工程不具關連性之工作時，才屬於追加工程。又工程變更之程度，需是在「工作之通常範圍內」，即契約當事人於締約時可公平合理預期之工作範圍，此時業主之指示方屬有拘束力之變更命令。

貳、擬制變更

轉包或分包爭議，實屬工程多年之[實然面]

然此制度實有剝削下包處，尤其在機關一再為避免有圖利廠商之風險而一再砍價下，更是嚴重。

但今天不討論制度應如何改善，僅就轉包之定義、違反效果以及實務之操作討論。

總是發現，自己在最忙得時候，會開始做些其他雜事，如.......寫部落格

總價契約（註1）工程款常見之爭議有：數量差異、漏項、物調等問題，今茲就漏項先予說明如下：

（一）漏項（圖說與價目表不一致）

工程契約依據價金給付方式,契約內容共分：

一、總價契約(總價承包式契約)

   按採購契約要項第31條第1項規定：[契約價金之給付，得為下列方式之一，由機關載明於契約：(一)依契約總價給付。]所謂依契約總價給付，係指承包商完成圖說及契約約定數量之工作後，除非有發生不可抗力之事件或辦理變更設計增減數量外，業主即給付固定金額之報酬，不因施工過程中之工作內容(數量及工項等)及成本(價金)可能之變化而調整。故工程結算金額=得標時之契約金額。

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